新聞中心

行業新聞 鋼材技術

鞍鋼本鋼重組凸顯央地合作潛力

文章來源:新華社客戶端

      鞍鋼向本鋼移植一系列制度規章和管理方案,助推本鋼市場化改革,成為重塑本鋼活力動力的關鍵

      這是一場推遲了16年的“牽手”,也是一場快速顯效的組合。

      從2005年鞍山鋼鐵集團和本溪鋼鐵集團宣布聯合的“整而不合”,到2021年鞍本重組后的資產實質性整合,人員***融合,管理**移植,業務**協同——鞍鋼集團重組本鋼一年多來,企業效益連續跑贏大盤、全員勞動生產率大幅提升、區域帶動作用更加凸顯……交出一份驕人的成績單。

      作為“國企改革三年行動”的標志性案例,鞍本重組救活省屬國企,帶動地方經濟,盤活優勢資源,突破原創技術,凸顯出龍頭央企與地方合作的廣闊空間。

      “如果不重組,本鋼可能就倒下了”

      火紅的鋼坯在軋機上來回往復,經初軋、精軋、層流冷卻等工序,帶著高溫打包成一個個重達20噸的鋼卷……走進本鋼北營公司軋鋼廠,偌大廠房內熱氣騰騰,工人們有條不紊地組織生產。

      “重組后心氣上來了?!睙彳堊鳂I區作業長胡建軍說,今年開春以來,全廠持續保持穩產高產,“大伙憋著一股勁,新春要干出個‘開門紅’!”

      因設備陳舊、機構臃腫、冗員過多,北營公司一直是本鋼的“老大難”,2011年至2020年累計虧損上百億元。鞍本重組短短一年,北營公司就盈利1.84億元,職工精神面貌煥然一新。

      2021年10月,擁有上百年歷史的鞍鋼、本鋼正式掛牌重組。在***國有資產監督管理委員會、遼寧省委省政府的堅定支持下,此次重組多措并舉,完成了鞍鋼集團股權多元化改革,實現了本鋼51%股權無償劃轉給鞍鋼,引入民營企業北京建龍重工集團有限公司實施本鋼的混合所有制改革,并完成了本鋼44億元債轉股。數據顯示,鞍本重組后,新鞍鋼集團粗鋼年產能達到6300萬噸,位居國內第二、**第三位。**排名前10的鋼鐵企業產業集中度由此提高到42%,形成“南有寶武、北有鞍鋼”的鋼鐵產業新格局。

      “重組只是起點,整合融合才是關鍵。如果整而不合、合而不改,規模優勢將無法轉化成為協同聚合優勢,再大的規模也只是虛有其表?!卑颁摷瘓F總法律顧問計巖說,鞍本整合融合推進工作以“要素管控+管理移植”解決管理整合問題,“特別是鞍鋼向本鋼移植一系列制度規章和管理方案,助推本鋼市場化改革,成為重塑本鋼活力動力的關鍵”。

      春節剛過,本鋼多家單位正在進行績效核算,因為直接關系到各單位高管的“上”與“下”、“去”與“留”,牽動著許多人的心。這是鞍鋼集團輸出的“硬改革”,2016年發軔于鞍鋼朝陽鋼鐵公司的“契約化承包經營”模式,在鞍鋼眾多單位推廣見效并經過優化完善后,向本鋼移植。

      “年初,各生產經營單位的管理層‘揭指標競聘、帶契約上崗’,上級對各單位充分授權;第二年算總賬,完成指標的有獎勵,完不成的挨處罰?!北句摱麻L楊維說,目前這項“利益捆綁、風險共擔”的改革已在本鋼9家單位18個點位試點,層層調動了每個環節的積極性,本鋼板材股份有限公司新五號高爐連續4個月破月產紀錄,汽車板產量創歷史新高,人均實物勞動生產率由570噸提升到706噸。

      除了抓住人的決定因素,鞍鋼集團還推動本鋼壓縮管理層級、減少法人戶數的“瘦身健體”。通過優化融資方案,加強資金管控,去年本鋼財務費用降低50%以上。同時加速本鋼對虧損企業的專項治理,按照“強化管理提升一批、重組改造一批、清理淘汰退出一批”三種方式,去年本鋼減少虧損企業38戶,降幅73.1%,減少虧損額11.5億元,降幅51.6%。

      2022年,國內鋼鐵業困難加劇,新鞍鋼集團以超80億元利潤,效益連續3年跑贏大盤,當年3月發布的《財富》**500強排行榜中,鞍鋼位列第217位,較上一年躍升183位。重組前經營困難、資產負債率居高不下的本鋼,去年資產負債率較重組前下降近15個百分點,人均收入增長10%以上。

      “本鋼過去是行走在‘刀尖’上,資金鏈隨時可能斷裂,特別碰上去年的全行業下行,如果不是重組改革,很可能就倒下了?!北句摪宀臒徇B軋廠軋鋼工郭鵬說,改革讓企業恢復了元氣,讓大家看到了希望,重建了信心。

      “1+1>2”效應持續釋放

      早在2005年,鞍本就宣布聯合,但因分屬央企和地方國企,諸多體制性障礙讓兩鋼遲遲不見組織、機構和資產層面的實質性整合。相比之下,此次重組注重做好生產經營的深度協同,推進企業與地方的深度融合,使得“1+1>2”效應持續釋放,這也打破了許多人對重組“整而不合”“合而無效”“貌合神離”的疑慮。

      元旦以來,鞍鋼集團下屬的鞍山鋼鐵、本鋼聯合在沈陽、上海等5地召開客戶懇談會、共同走訪客戶,先后在上海協同開發熱軋船卷市場,在南充合力辦理吉利E51電動車汽車板認證。這種同一標準服務客戶、共享資源、拓寬渠道的營銷方式,讓雙方在各區域市場實現了供貨品種的全覆蓋,產品競爭力和價格話語權大幅提升,物流成本也趨于下降。

      鞍鋼、本鋼處同一地域,屬同一礦脈,面對相同市場,生產相近產品,重組后,雙方按“戰略**+資源協同”原則,在更大產能規模中優化組合資源要素。

      計巖介紹,鞍本重組融合推進組下設招標采購、物流運輸、科技研發、市場銷售等20個專項組,一年來已完成590項改革和協同任務,實現協同創效26.17億元。

      以科技研發為例,鞍鋼、本鋼去年協同研發、攻關20個項目,并實現多處科研設施共用,科技成果共享,累計降本創效1.76億元。以采購為例,本鋼將現有合格供應商3250家全部導入鞍鋼招標公司客商平臺,實現了鞍本供應商資源共享,為鞍本協同采購、充分競爭創造條件。鞍本實現全品類原燃料及重要生產備件協同采購以來,已降低成本3.14億元。

      “十四五”期間,鞍鋼集團確立了“7531”(7000萬噸粗鋼、5000萬噸鐵精礦、3000億營業收入、100億級利潤)發展戰略,加快構建鋼鐵、礦業“雙核”和培育打造“第三極”產業發展新格局。集團圍繞這一戰略重新布局資源,讓鞍鋼各業務單元有進有退,有所為有所不為,做到“突出實業、聚焦主業”。其中本鋼聚焦鞍鋼“十四五”規劃重新梳理業務板塊,清理不符合鞍鋼發展戰略的法人單位45戶,占總戶數的三分之一。

      做強自身的同時,新鞍鋼集團也在服務遼寧振興上當先鋒?!斑|寧省將本鋼管理權交給央企,鞍鋼倍感責任重大,須在促進區域協調發展中發揮更大擔當?!卑颁摷瘓F黨委書記、董事長譚成旭說。

      服務區域經濟發展,關鍵是要完整構筑一個具有拉動力的產業鏈條。鞍本重組后,新鞍鋼集團粗鋼產量占遼寧省的58.6%,占東北三省一區的33.5%,大幅提高了產業集中度,同時產業鏈更加完整,布局更加優化,對上下游的帶動作用更強。為此,鞍鋼集團深化“雙鞍”(鞍鋼與鞍山市)“雙本”(本鋼與本溪市)融合,在稅收、項目投資、產業鏈延伸、就地配套率上向當地傾斜,與地方經濟良性互動。

      目前,鞍鋼與鞍山市、本鋼與本溪市均成立地企融合工作**小組,建立高層會商、月例會等工作機制謀劃對接項目。一年多來,鞍鋼與鞍山市共同推進的***綜合性鋼鐵產業基地,正在以清單化、項目化方式加緊建設招商;鞍鋼與鞍山冶金工業集團有限公司積極拓展煉鋼、煉鐵等的運行維護、備件供應等業務,已簽訂各類采購合同1280項,共計34.1億元;鞍鋼**貿易公司還與當地**民營企業在意大利、美國、荷蘭建立海外倉,帶動出口近5000萬美元。

      過去兩年,新鞍鋼集團在遼寧地區完成投資分別達115.7億元和137.7億元,分別增長37.3%和19%。鞍山市發展改革委主任李濤說,“雙鞍融合”進入歷史*好時期,現在雙方打開大門、謀劃合作的紅利正在釋放。

做高質量發展的“壓艙石”和“探路者”

      立春已過,遼寧大地寒意未消。位于鞍山市千山區網戶屯村的西鞍山鐵礦工地,挖掘機和大貨車輪番作業,為即將建設的副井井口平整場地。

      “現在我們插著小紅旗、看著工期往前趕,連臘月、過年也不停工,就想早點投產出礦?!卑颁摶V業有限公司董事長郭志東說。

      西鞍山鐵礦是我國開工建設的規模*大單體地下鐵礦。這一總投資229億元的項目建成后,年產鐵礦石3000萬噸、鐵精礦超1000萬噸?!暗靡嬗谡拇罅χС?,西鞍山鐵礦提前29個月就辦完所有前期手續,預計將于2027年建成投產?!卑颁摷瘓F戰略規劃部副總監李莉說。

      重組以來,鞍鋼科學規劃了鋼鐵、礦業“雙核”發展戰略,加快建設**級鐵礦基地,提升我國鐵礦資源保障能力。

      鞍鋼集團礦業有限公司戰略發展部副總監楊禹介紹,遼寧鞍山、本溪地區坐擁我國*大鐵礦帶,資源儲量占**16%,重組后鞍鋼集團系統規劃、統一申報項目,目前正在推進多個鐵礦開發和擴產項目?!澳壳?,鞍鋼以每年5000萬噸的鐵精礦產量,鐵礦產量排名****、**第五位,到2030年,鞍鋼鐵精礦產量將增至8500萬噸?!?/p>

      除了發揮保障鋼鐵原料安全的“壓艙石”作用,鞍鋼集團還聯合多方力量研發攻關,努力建設鋼鐵原創技術“策源地”。重組以來,鞍鋼、本鋼共享科技資源、共建攻關團隊成立科學技術協會,共建技術創新中心,去年全集團研發經費投入強度提升到3.77%,建設了**首套綠氫零碳流化床**煉鐵示范項目,在****特厚高強度核電安全殼用鋼,突破高強耐磨過共析鋼軌的國外技術壁壘……

      走進鞍鋼股份煉鐵集控中心,映入眼簾的是一個個大屏幕,上面直觀展示煉鐵各個環節的實時景象、溫度參數和性能指標。通過對煉鐵環節的數字化、智能化改造,以往看不見的煉鐵過程,現在清晰呈現在人們眼前,實現了過程控制和系統評價的****。鞍鋼集團戰略規劃部副總經理李東偉表示,重組后集團加速“數字鞍鋼”建設,努力探索鋼鐵業數字化、智能化制造的發展新路。

      趁勢聯合重組塑造的強大競爭力,新鞍鋼集團正在謀劃高質量發展的新篇章。

      推動產能向沿海轉移,打造千萬噸級綠色、生態和全流程智能透明的沿海鋼鐵精品基地;擇機啟動朝陽鋼鐵電爐短流程項目建設,成為機制、成本、效率、效益、智慧、綠色****型鋼鐵制造基地;立足攀枝花、江油、西昌基地,深化礦鋼釩鈦一體化發展,重點推進工藝裝備填平補齊,優化調整產業布局;聚焦****釩鈦新材料企業目標,爭當鈦金屬產業鏈鏈長,將釩鈦產業打造成為鞍鋼“第三極”的排頭兵……

面向未來,新鞍鋼集團目標明確,步履鏗鏘。



X

截屏,微信識別二維碼

微信號:18637519670

(點擊微信號復制,添加好友)

打開微信

微信號已復制,請打開微信添加咨詢詳情!
一级a做一级a做片性高清视频_欧美精品国产91在线看_亚洲精品ww久久久久久_性视频网